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Formation & accompagnement · GTB

Maîtriser l'IA générative, pas seulement ses outils.

Un parcours pour dirigeants, équipes métier et référents IA qui veulent comprendre ce qu'ils font, voir quand la machine se trompe et décider ce qui peut réellement lui être confié.

Découvrir le parcoursIntra-entreprise · 4 à 10 participants

01/ INPUTvos tâches, vos données, vos décisions

02/ TRANSFORMATIONbits → tokens → probabilités

03/ OUTPUTun résultat à comprendre, vérifier, reprendre

→ Pas un tour de magie. Une méthode.

Le point de départ

Les outils changent. Le discernement reste.

La plupart des formations apprennent à formuler une consigne et à recopier des recettes. Les interfaces évoluent, les recettes vieillissent, et personne n'apprend à reconnaître le moment où le résultat ne mérite plus sa confiance.

Nous faisons le chemin inverse. Nous partons de vos tâches réelles pour remonter jusqu'aux mécanismes : ce qui entre, ce qui est transformé, ce qui ressort — et l'endroit précis où le jugement humain doit reprendre la main.

Une machine ne répond pas. Elle calcule.

Regarder une décision se construire.

La formation vous fait voyager de la donnée brute jusqu'au point où une personne doit décider.

GTB / SYSTÈME DE DÉCISION1 / 3 · Encoder le contexte

Le contexte partagé

Une tâche réelle entre dans le système.

« préparer une synthèse vérifiable à partir de ces documents »

ASSISTER

Que peut faire la machine ?

Synthétiser
Reformuler
Préparer

Proposé par la machine

OUTILLER

Où faut-il garder la main ?

Contrôler les chiffres
Valider les clauses
Pouvoir arrêter

Décidé par une personne

DÉLÉGUER

Quel périmètre est sûr ?

Borné
Mesuré
Ouvert

Seulement ce qui est borné et mesuré

La machine propose. Une personne décide de ce qui peut lui être confié.

Voir le découpage ↓

CE QUE LA MACHINE LIT VRAIMENT

Des mots aux tokens, puis aux probabilités.

1. Tapez une phrase.

Essayer :

48 caractères · 0 tokens

Découpage calculé dans votre navigateur avec le tokeniseur de Mistral 7B v0.3. Rien n'est envoyé.

2. Laissez la machine proposer la suite.

Choisissez un début de phrase. À chaque étape, le modèle calcule la probabilité de chaque suite possible. Choisissez-en une, ou laissez-le tirer au sort.

Les données de prédiction ne sont pas disponibles.

Probabilités calculées une fois avec Mistral 7B v0.3 (modèle de base, poids ouverts), sur l’ensemble de son vocabulaire. Le tirage se fait parmi les quatre suites explorées.

UN EXERCICE DE DEUX MINUTES

À vous de vérifier.

Voici un extrait de contrat. À chaque manche, trois synthèses : une seule contient une erreur. Trouvez-la.

Manche 1 sur 3

Quelle synthèse contient une erreur ?

Un voyage en quatre mouvements

Des bits jusqu'à la décision.

Deux tiers du temps sont consacrés à la pratique, sur les tâches déclarées au diagnostic.

01

LE BIT

Le réel

Avant le modèle, il y a vos documents, vos habitudes, vos responsabilités. La formation commence ici : dans ce que votre métier produit déjà.

02

LE TOKEN

La matière

Une machine ne lit pas comme nous. Elle découpe, pondère, rapproche et génère. Comprendre ce passage change la manière de lui demander quelque chose.

03

LE RÉSEAU

Les possibles

Chaque réponse est une trajectoire parmi d’autres. Nous apprenons à ouvrir le champ, puis à poser les limites qui rendent un résultat utilisable.

04

LE CHOIX

Le jugement

La dernière étape ne revient jamais au modèle. Elle revient à la personne qui sait ce qui peut être confié, vérifié, repris ou refusé.

À la sortie

Vous ne repartez pas avec des prompts. Vous repartez avec une capacité.

01

Comprendre

Voir ce qui se passe derrière une réponse — et pourquoi une réponse plausible peut être fausse.

02

Pratiquer

Travailler sur ses propres tâches, avec ses propres outils, sans repartir avec des recettes hors-sol.

03

Vérifier

Choisir le bon niveau de contrôle selon l’enjeu, la donnée et la responsabilité engagée.

04

Transmettre

Documenter un usage pour qu’un collègue puisse le reprendre et qu’une direction puisse l’assumer.

La grille GTB

Assister. Outiller. Déléguer.

La formation donne un langage commun pour parler des usages sans confondre vitesse et confiance.

ASSISTER

La personne décide à chaque échange.

Reformuler, préparer, synthétiser.

OUTILLER

Une personne identifiée garde la main au bon endroit.

Extraire, qualifier, comparer.

DÉLÉGUER

La machine agit dans un périmètre borné et surveillé.

Seulement lorsque le risque est compris, réversible et mesuré.

Une formation qui laisse une trace

Chaque séance produit quelque chose qui reste.

Fiches d'usage. Charte. Bibliothèque de contrôles. Processus spécifié. Registre des usages. Bilan à 90 jours.

La formation ne se termine pas lorsque l'on quitte la salle. Elle se mesure lorsque vos équipes savent refaire, expliquer et arrêter.

Construire le parcours adapté ↗

Le premier pas

Commencer par regarder ce qui se passe déjà chez vous.

Un échange pour comprendre vos équipes, vos tâches et vos contraintes. Puis construire un parcours qui ne ressemble à aucun catalogue.

Parler de votre parcours

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